utrace-devel外贸避税与离岸贸易操作技巧

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Mon Apr 19 06:15:03 UTC 2010


utrace-devel外贸避税与离岸贸易操作技巧

时间地点:2010年5月22-23日  深圳
时间地点:2010年5月29-30日  上海
收费标准:2500 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
培训对象:公司老总、外贸人员、涉外财离岸贸易操作、国际避税与保税物流务人员,国际货运代理、私营公司老板,个人外贸SOHO一族

咨询电话:020-80560638;020-85917945  谢小姐(不需要此类信件请回复电邮至chinammc2010 at 126.com退信)
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课程背景:面对激烈竞争的国际市场,我们除了要不断加强生产经营管理,降低生产耗费,同时要千方百计避税,
精心研究有关国家的税收法规制度,利用各国税收上的种种差异减轻税负,以谋求利闰最大化的途径。由于各国
税收制度的差异,如一些国家税负重,一些国家税负轻;有些国家税制不公平;如税收管辖权的不同运用,各国征税
的客观依据不一以及税率水平、税率形式的不同。同时,各国避免国际双重征税办法的差异,不同的方法会使纳税
人税负失衡,像国际上常用的免税法、抵免法以及饶让抵免法等。另外,各国征管水平及其他非税因素的差异。
由于各国税务当局及其官员的征收管理水平不一,也会导致纳税人的税负不同,产生国际避税。
有些国家正有意或无意地提供被其他国家反对的避税机会,吸引跨国纳税人前去投资经营或从事其他活动。离岸
贸易是进行国际避税的重要手段.特别是对于进出口业务运营商而言,如何降低成本,以更具吸引力的价格惨与
国际市场竞争成为企业运营的重中之重。而离岸贸易的操作方式就是一种综合的全面的降低企业进出口运营成本
的国际贸易操作方式。它综合解抉了国际结算成本、税务成本、材务成本、船务运营成本、关务成本、进出口业
务操作成本、单证成本等的降低问题,为进出口企业开辟了成本之门。同时,通过离岸贸易的操作方式,还可以
合理合法地规避目前我国企业所面临的大量的贸易壁垒及各种税费,同时也解抉了某些国家国际结算中的风险难题。
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课程大纲:
●一、出口退税政策变革与人民币升值
1、出口退税政策改革给企业带来的成本压力分析
2、人民币升值给企业带来的成本压力分析
3、企业应如何应对非市场因素导致的成本上升
4、降低企业成本的两条思路
5、国内税收筹划应对出口企业成本上升
6、应对企业成本的税收手段、外汇手段和财务手段
7、面临内外成本压力,出口企业的战略走向
●二、国际避税与跨国税收筹划
1、国际避税的性质与功能
2、关联交易分析与规避企业运营中的关联交易
3、海外经营与国际避税筹划
4、如何应对国际反避税措施
5、国际避税策略和技巧
6、案例分析国际避税的不同手段
7、国际避税与国内避税的结合运营
8、国际避税地与离岸操作介绍
●三、国际信托与资产保护
1、国际信托业务
2、国际信托的理财优势与国际信托种类
3、海外信托理财规划
4、海外信托的国际避税
5、海外信托权益与资产转移
6、海外信托与离岸操作的结合使用
8、国内企业如何使用信托获得海外资产的境内运用 
●四、离岸公司注册地的选择技巧
1、离岸公司的业务利弊分析及操作时应注意的疑难
2、日内瓦离岸公司的利弊分析及适合的企业
3、香港、澳门离岸公司的利弊分析及适合的企业
4、维京群岛离岸公司的利弊分析及适合的企业
5、百慕大、开曼、巴哈马、离岸公司的利弊分析及适合的企业
6、欧美离岸公司的利弊分析及适合的企业
7、离岸贸易公司与离岸控股公司
8、离岸公司资本运作路线图(经典案例分析)
9、全球离岸业务成本最低的城市有哪些?
●五、离岸金融业务和税收业务
1、银行的离岸金融业务及对企业操作离岸业务的影响
2、离岸金融业务中的企业资金汇兑和投资
3、离岸税收业务种类及合理避税
4、离岸业务中的金融、税务监管和监管规避
5、天堂里的罪恶 离岸金融中心成避税天堂
●六、离岸贸易的操作技巧
1、离岸贸易中的合同关系人及如何隐身避险
2、有关离岸贸易的业务各方如何在合同中体现?
3、离岸业务三角两地船务操作及船务关联
4、离岸关务操作、关务手续和产地规则、产地证
5、离岸业务中的单证关系(单证关系与关联企业)
6、离岸业务单证制作和制单中应注意的问题
7、离岸结算业务操作实战(合理筹划赢利的位置)
8、离岸业务中的操作风险分析和风险规避
9、离岸公司业务操作中的几大致命问题和应对策略
10、离岸外包业务操作技巧与海关监管风险
●七、离岸贸易操作疑难处理和应避免的问题
1、国内增值税的退税和税费抵扣
2、外汇境内划帐和提现与外汇管制的规避
3、人民币境内划帐和提现如何轻松实现?
4、与国内外贸公司的联营所导致的退税问题和代理利润折算,如何使我方利益最大化?
5、离岸公司的海外人民币帐户和集团内部结算
6、外贸公司如何通过离岸公司对国内工厂支付货款
7、海外客户的信用证或货款的受益人应如何选择?有何利弊?
8、国内公司操作和离岸公司操作各自的利弊?
9、如何根据业务需要选择国内公司操作或离岸操作
10、企业海外避税路径选择 海外总部还是离岸中心
11、SOHU一族如何巧妙利用离岸业务操作
●八、离岸业务的税收筹划技巧与策略
1、集团内部“转移价格” 与外部“三角合作”策略
2、老鼠搬家与风险分散转移
3、如何有效实现增值税、所得税的规避
4、关税的规避及降低技巧
5、产地规则和加工增值相矛盾如何处理?
6、利润转移和高进低出、高出低走
7、国际上及我国对离岸企业的税收规避有何限制
8、中国小公司如何利用转移定价实现合理避税
●九、离岸业务与买单、抄单操作技巧
讲师介绍:讲师介绍:陈硕 老师,双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士),省外经贸厅贸易顾问,香港国际经济管
理学院客座教授,香港贸易促进会会员,《粤港中小企业贸易论坛》主讲人之一,曾任世界500强的中国粮油食品进出口集团
公司进出口六部部长,中粮集团驻香港、加拿大商务主办,惠尔普(美)上海有限公司南区经理和运营总监、深圳某著名商务咨询
有限公司总经理、香港IBT国际商务咨询有限公司国际贸易首席咨询师,东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油设备
进出口公司总经理,多年来先后在上海、北京、山东、浙江、江苏、四川等地举行了600多场国际贸易专题讲座,为近百家企
业做过专门内训或顾问服务,受到企业和学员的广泛好评,陈先生具有极深厚的理论知识和实践经验,是典型的实战派讲师,
20多年的外贸业务管理经验,特别在处理外贸业务疑难问题方面有独到的见解和技巧,具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达
能力,对国际贸易术语有极精确的理解,同时陈先生还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心得同大家交流和分享,每次都
令学员意犹未尽,茅塞顿开。
陈老师至今已为上百家涉外企业和机构提供了满意的团队、进出口业务内训及相关的涉外咨询服务,部分客户如下:
1:高校:清华大学、浙江大学、英国威尔士大学等高校MBA特聘国际贸易客座教授。
2:机构:国家机电进出口商会、国家医保进出口商会、多家省市商务厅局、香港贸易通、国家商业技师协会、多家保税港区管委会
3:银行:浦东发展银行、荷兰银行深圳分行、渣打银行深圳分行、建设银行厦门分行、深圳发展银行
4:跨国公司:DSM(帝斯曼)、GE、COLSON、高露洁、克莱德贝尔格曼、国民淀粉(阿克苏诺贝尔)、爱普拜斯应用生物系统、仕林
   企业集团、NOK、环球精密仪器、岛津株式会社。
5:电子科技:中国通信服务、东方信联、晟大光电、唐德电子、方正科技、中兴通讯、舜宇光科、美的集团(空调、生活电器、洗
碗机、橱电、日电集团海外财务)、美的威灵电机、格兰仕、TCL多媒体、TCL通讯设备、厦门灿坤、康佳集团、志高空调、海尔空调、
荣事达、深圳桑达--菲利普电子、宁波奥克斯、广东东菱电器、长盛电器、广东奥莱克电子、徐州精创电子、冠捷科技(苏州飞利浦)、
武汉精伦电子、深圳同维电子、广东金鹏集团、广东北电、欧普照明、深圳兆恒实业、安吉龙科技、KIRISUN电子科技、欧琳集团
6:工程机械与石油设备:中国重汽、莱钢建设、南方中集、三一重工(SANY)、柳工、浙江中捷集团、江苏双登集团、中海油渤海油田、
天津大港油田、珠海威玛石油、上海现代房产设备
7:轻工纺织、工艺文具:三枪制衣、贝发集团、白桦林遮阳制品、日兴不锈钢制品、柏琪眼镜、健业纺织(健润针织)
8:陶瓷:路易华伦天奴陶瓷、歌纳卫浴、新中源陶瓷、鹰牌陶瓷、珠海名家、英皇陶瓷
9:制药与食品:旺旺集团、曼秀雷敦药业、云南白药、黔香酒业
10:外贸与商业零售:宁波萌恒工贸、厦门外图集团、泉州中太、广州中之豪、浙江物产国际、厦门建发集团、弘业股份、珠海国贸、
上海白马传动设备、深圳瑞凯、西藏金珠、海的贸易、深圳岁宝百货、成都维士
11:港口与物流:蛇口码头(SCT)、赤湾码头(CCT)、中海集运(深圳)、盐田国际、招商港务、怡高船务、森邦国际、宝供物流国际业务部
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《外贸避税与离岸贸易操作技巧》报名回执表(请传真020-62351156)

参会单位名称:_______________________________________________________

参加地点:口上海 口深圳

联系人:______________电话:________________传真:________________

邮件:______________参会人数:_________人费用¥:_________元

参会人:___________所任职务:____________移动电话:_____________

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付款方式(请选择打“√”):□1、现金□2、转帐□3、电汇
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备注:请您把报名回执回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话(020-80560638)确认!




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