[K12ltsp-list] 如何当好企业ajm的中层经`理

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Tue Aug 28 05:30:40 UTC 2012


许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后, 
没有管理意识,缺思路、缺方法、缺动作,管事带人能力不佳,如何才能解决如下问题:
有来往。和国内洪帮的新任长老李硕也有来往。综合看来,

1帮助新/任/管/理/者在有限的时间内做好角色转换,明确自己的管.理.角.色;

绪,天麟夹着必杀之心,催动幻灭绝杀,融合体内玄冰,烈

2掌握工.作.管.理的方法技巧,包括计划,组织,执行控制,工作改善;

结一致,才能将本教发扬光大。现在时候不早了,要不大家

3掌握如何管/理/员/工,激/励/团/队的方法,包括员工授权,员工管.理,员工激励 

外的“九幽蓝晶冰髓”蓦然一亮,异象顿生……(未完待续

4提升自我素养管.理,包括时间管.理,沟通能力,个人修炼; 

血。”“赫连昊通和武霜,吓得连跳!”“赫连家赶过来的


请93见691附36593件
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